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Führung + Organisation Produktmanagement NewOrg ® GPO Geschäftprozessorganisation NewOrg GPO unterstützt als Vorgehensmodell die Umsetzung von Projekten zur Optimierung der Geschäftsprozesse. Ausgehend von der Vision, den Unternehmenszielen und Geschäftsgrundsätzen wird die Organisation entwickelt. Es ist als Phasenmodell konzipiert, über entsprechende Audits werden Ergebnisse und Qualität kontrolliert. Die GPO-Projekte werden durch das integrierte NewOrg PM Projektmanagement unterstützt. NewOrg ® InfoMan Wissensmanagement NewOrg InfoMan ist ein Vorgehensmodell für den Aufbau von Systemen für das Wissensmanagement. Es ist grundsätzlich unabhängig von der technischen Lösung. NewOrg ® TOP in der IT NewOrg TOP-IT ist ein Führungsrahmen und eine Roadmap für den Einsatz der Informationstechnologie. TOP-IT verbindet Strategie und Erfolgsfaktoren des Unternehmens mit denen der Informationstechnologie zu einem wirksamen System des strategischen IT-Managements. Dabei geht es darum, "was" zu tun ist und nicht um das "wie". Dadurch bleibt der notwendige Freiraum für die Integration weiterer IT-Managementsysteme wie V-Modell, BSI-Grundschutzhandbuch, Qualitätsmanagementsysteme sowie bereits vorhandener interner Lösungen. Durch Einbeziehung von COBIT®, einem internationalen und revisionsfähigen IT-Standard, werden umfangreiche Handlungsoptionen für die mittel- und langfristige IT-Planung bereitgestellt. Interim Management Ralf Gabriel und sein Team stellt Ihnen professionelle Management-Kapazität bedarfsorientiert zur Verfügung, das bedeutet: so lange und in der Intensität, wie es die Situation erfordert. Die Umsetzung wird begleitet durch praxisgerechte Workshops und regelmäßige Checkpoints, um die Veränderungen nachhaltig zu verankern. Referenzprojekte |
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Führung + Organisation, PM
Interim Management Personalbeschaffung Individualsoftware Innovationsmanagement + Produktentwicklung Target Engineering Wertanalyse + Design to Cost Innovationsmanagement Strategisches Marketing Vertriebsorganisation Vertriebswerkstatt |