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Unsere Vision Eckpfeiler unserer Beratung - von unseren Produkten - von unseren Projekten - von unseren Partnern |
Produkte: Strategie Produktmanagement: Steffen GmbH Vertriebsberatung, Lutz Steffen 8-Stunden-Analyse Die 8-Stunden-Analyse wird zur strategischen Standortbestimmung eingesetzt. Nach dem Pareto-Prinzip (20:80 Regel) verschafft sie dem Unternehmer und seinem Team einen Gesamtüberblick über die Situation des Unternehmens: Wo stehen wir heute und wo müssen wir hin? Referenzprojekt Wirkung im Unternehmen Mergers & Akquisitions Für erfolgreiche Beteiligungen, Übernahmen und Firmenkäufe gilt es methodisch und objektiv nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern auch die Antworten kritisch zu beleuchten. Es sind in der Regel nicht die falschen Fragen, die gestellt werden, sondern die falschen Antworten, die gegeben werden. Referenzprojekt Wirkung im Unternehmen Geschäftsfeldanalyse Die Geschäftsfeldanalyse ist ein methodisch aufgebautes Vorgehensmodell, das in vier Phasen Produkte und Dienstleistungen beleuchtet, bei denen wir uns unsicher sind, ob wir sie halten, ausbauen oder abbauen sollen. Ziel ist die Beantwortung der Fragen, ob wir noch die richtigen Produkte/Dienstleistungen haben, mit denen sichergestellt ist, dass wir auch noch morgen unsere Geschäfte machen. Referenzprojekt Wirkung im Unternehmen Strategieworkshop Der Strategieworkshop ist ein methodisch gestützter, individualisierter, moderierter Prozess, bei dem die Teilnehmer gemeinsam in drei Phasen die Strategie entwickeln: Die Rekonstruktion der gegenwärtigen Strategie, die Analyse zukünftiger Erfolgspotentiale und die Modifikation der Strategie oder Erarbeitung der neuen Strategie. Durch einen Auditprozess ist die Umsetzungsplanung und das Controlling gewährleistet. Referenzprojekt Wirkung im Unternehmen System der Erfolgsfaktoren Die Steuerung nach Erfolgsfaktoren wird zum gezielten Aufbau von Erfolgspositionen genutzt. Es ermöglicht jeder Organisation, den Standort der einzelnen Erfolgsfaktoren zu bestimmen und Vorschläge für die Weiterentwicklung zu erarbeiten. Das Konzept lässt sich auf jeder Organisationsebene, von der Unternehmens- bis zur Team- oder Mitarbeiterebene einsetzen. Referenzprojekt Wirkung im Unternehmen
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